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陜西陜煤曹家灘礦業(yè)有限公司：看曹家灘礦業(yè)，怎么算好成本賬，挖掘效益點(diǎn)
2025-09-22 13:58:13
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今年以來，曹家灘礦業(yè)樹牢“一切成本皆可控”理念，以效益為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化流程再造，構(gòu)建全鏈條成本管控體系，實(shí)現(xiàn)降本增效新突破。8月噸煤成本較計(jì)劃降低14.3%，1至8月降本增效7.5億元。
曹家灘礦業(yè)深化項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制，召開21次評(píng)審會(huì)，確定110個(gè)項(xiàng)目最高限價(jià)及30個(gè)續(xù)簽合同價(jià)格，降本3258萬元。推行“先款后貨”采購(gòu)模式，降低原材料價(jià)格3%和倉(cāng)儲(chǔ)成本，節(jié)約采購(gòu)成本761萬元。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，采煤工作面兩端頭及時(shí)退錨，減少懸臂長(zhǎng)度，提高頂煤回收率，增效321萬元；自主設(shè)計(jì)支架接塵裝置，單套比采購(gòu)節(jié)約2萬元。依托光伏電站自主發(fā)電，礦井檢修時(shí)間避峰填谷，1至8月，累計(jì)節(jié)約電費(fèi)374萬元。優(yōu)化庫(kù)存管理，定期盤庫(kù)、內(nèi)外調(diào)劑，盤活閑置資產(chǎn)，復(fù)用物資1.86億元。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)降成本
圖片圍繞巷道系統(tǒng)“三優(yōu)兩提高”，用玻璃鋼錨桿替代螺紋鋼錨桿，推行“差異化動(dòng)態(tài)支護(hù)”，在低應(yīng)力區(qū)域調(diào)整支護(hù)間距，使支護(hù)材料消耗減少50%；封閉閑置回撤通道減少系統(tǒng)漏風(fēng)，每分鐘節(jié)省礦井總配風(fēng)1500立方米，節(jié)約電費(fèi)32萬元。大力開展工器具革新、小改小革等活動(dòng)，征集全員創(chuàng)新項(xiàng)目580項(xiàng)，采煤工作面革新設(shè)備創(chuàng)效超7000萬元。升級(jí)設(shè)備全生命周期管理平臺(tái)，開發(fā)重大設(shè)備故障報(bào)警實(shí)時(shí)推送系統(tǒng)，響應(yīng)時(shí)間縮短至1分鐘內(nèi)，大幅降低設(shè)備故障誤時(shí)。
精益管理提效能
圖片曹家灘礦業(yè)嚴(yán)格落實(shí)降本增效23條硬措施，構(gòu)建“月度+季度”考核機(jī)制，非生產(chǎn)性費(fèi)用同比降低14.10%。深化“四級(jí)循環(huán)”放煤工藝，智能化自動(dòng)放煤，崗位工補(bǔ)強(qiáng)放煤、跟班隊(duì)干巡查、驗(yàn)收員抽樣復(fù)核，頂煤回收率提升5%。創(chuàng)新勞保“超市化+網(wǎng)格化”管理，人力管理工時(shí)減少70%，年節(jié)約管理成本42萬元。整合車輛資源、推廣集裝箱運(yùn)輸、實(shí)行拼車制度，累計(jì)降本236萬元。此外，強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)同聯(lián)動(dòng)，對(duì)接市場(chǎng)需求，調(diào)整采煤工藝與配煤方案，塊煤和化工煤增效5046萬元。（通訊員 張非凡）
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