當1300億市值的光伏龍頭隆基綠能悄然完成對蘇州精控能源的參股布局，一場顛覆行業(yè)格局的戰(zhàn)略沖鋒已悄然打響——這不是簡單的跨界，而是隆基綠能、晶科能源、天合光能、晶澳科技這四大光伏巨頭集體向儲能賽道發(fā)起的“破局之戰(zhàn)”。

在光伏主業(yè)深陷價格戰(zhàn)泥潭、利潤空間被持續(xù)壓縮的當下，儲能正成為巨頭們突破增長天花板的關鍵鑰匙。不同于傳統(tǒng)光伏業(yè)務的同質化競爭，儲能賽道不僅需要技術迭代，更考驗企業(yè)“光伏+儲能”的系統(tǒng)整合能力。

從隆基綠能此次的參股動作看，其瞄準的不僅是蘇州精控在儲能系統(tǒng)集成、電池管理等領域的技術積累，更是通過資本紐帶快速補齊儲能短板，為構建“光儲一體化”生態(tài)搶占先機。

光伏四龍頭儲能布局差異大揭秘

隆基綠能雖在儲能領域起步稍晚，卻以清晰的戰(zhàn)略路徑實現(xiàn)后發(fā)先至。除參股精控能源外，其全資子公司武威儲威新能源已構建起涵蓋儲能服務、新能源技術研發(fā)、電力高效節(jié)能技術攻關的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

2025年4月，隆基與液流儲能科技達成深度戰(zhàn)略合作，通過單晶光伏技術與液流儲能核心技術的融合創(chuàng)新，在新能源項目開發(fā)、技術研發(fā)、智能運維三大維度形成協(xié)同效應。尤為關鍵的是，2025年初隆基獲頒“一種儲能系統(tǒng)和發(fā)電系統(tǒng)”實用新型專利，技術儲備體系已顯雛形。

晶科能源則依托“全鏈路貫通”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，在儲能領域展現(xiàn)出強勁的執(zhí)行力。其控股子公司晶科儲能科技已建成5GWh儲能電芯產(chǎn)線及系統(tǒng)集成工廠，2024年儲能系統(tǒng)出貨量突破1GWh大關，2025年更將沖擊6GWh+的產(chǎn)能目標。

晶科儲能產(chǎn)品矩陣實現(xiàn)源網(wǎng)側、工商業(yè)、戶用場景全覆蓋，并在海外高利潤市場實現(xiàn)突破性增長，直接推動儲能業(yè)務營收占比顯著提升。據(jù)晶科能源產(chǎn)品總經(jīng)理吳殿峰透露，企業(yè)已完成從電芯生產(chǎn)到軟件算法、系統(tǒng)集成的全鏈條技術閉環(huán)，構建起難以復制的技術壁壘。

天合光能儲能業(yè)務呈現(xiàn)“全球多點開花”態(tài)勢。其儲能子公司天合儲能布局江蘇常州、安徽滁州、江蘇鹽城三大生產(chǎn)基地，總規(guī)劃產(chǎn)能達24GWh。截至今年6月底，天合儲能系統(tǒng)累計出貨量已突破12GWh，預計2025年全年出貨將達8-10GWh。

晶澳科技自2022年啟動儲能業(yè)務以來，已形成“銷售-研發(fā)-生產(chǎn)-供應鏈”四位一體的全業(yè)務板塊協(xié)同能力。其推出的BlueStar戶用儲能系統(tǒng)、BluePlanet工商業(yè)儲能系統(tǒng)、BlueGalaxy源網(wǎng)側儲能系統(tǒng)三大產(chǎn)品線，已實現(xiàn)了從家庭光儲到大型儲能電站的全場景覆蓋。

特別在工商業(yè)領域，晶澳儲能戶外柜產(chǎn)品憑借交流側效率超90%、電芯溫差控制在3℃以內(nèi)的核心參數(shù)，確保滿功率穩(wěn)定輸出，已在國內(nèi)外分布式能源、零碳園區(qū)項目中獲得廣泛應用驗證。

政策共振光伏跨界儲能迎來黃金期

國家層面密集出臺的儲能支持政策，為光伏企業(yè)跨界儲能提供了制度保障。2025年9月，國家發(fā)展改革委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)的《新型儲能規(guī)?；ㄔO專項行動方案(2025—2027年)》，提到聚焦工業(yè)園區(qū)、算力設施、商業(yè)綜合體、光儲充放一體化充電站、分布式光伏、通信基站等應用場景，積極創(chuàng)新綠電直連、虛擬電廠、智能微電網(wǎng)、源網(wǎng)荷儲一體化、車網(wǎng)互動等應用模式。

據(jù)CESA儲能應用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計，2025年1-8月，國內(nèi)共新出臺了526項儲能直接或間接相關地方政策，涵蓋補貼、規(guī)劃、配儲、電價交易等全鏈條。例如安徽省明確要求2025年后首次并網(wǎng)的光伏發(fā)電項目按不低于裝機容量10%、時長2小時配置儲能;廣東省則通過峰谷價差擴大至1.2-1.8元/kWh，顯著提升儲能項目收益水平。

圖注：2025年1-8月國內(nèi)各地新增發(fā)布儲能政策分類

市場端，儲能需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。2024年全球新型儲能市場新增裝機規(guī)模為74.2GW/175GWh，同比+52.67%/+69.08%，中國、美國、歐洲三大市場裝機占比在90%以上， 中國新增裝機占比超過60%。預計2025年全球新增裝機規(guī)模將超過90GW/220GWh。

技術路線方面，磷酸鐵鋰憑借成熟工藝占據(jù)主流，但長時儲能領域液流電池、氫儲能商業(yè)化加速，第三代釩電池系統(tǒng)能量密度突破200Wh/kg，循環(huán)壽命達2萬次。

賽道提速光伏企業(yè)如何構建護城河

置身能源轉型浪潮，光伏企業(yè)跨界儲能雖前景可期，卻需跨越多重壁壘。技術突破是首要命題——儲能系統(tǒng)需在能量密度、循環(huán)壽命及安全性維度持續(xù)攻堅。以隆基參股的精控能源為例，其動力電源、智慧儲能、氫燃料電池系統(tǒng)布局中，液冷儲能模塊化設計已實現(xiàn)交付周期大幅壓縮;晶科能源則通過電芯自研與系統(tǒng)集成，構建起從電芯到軟件的全鏈條技術護城河。

成本管控是另一核心戰(zhàn)場。通威股份金堂100MW/200MWh獨立共享儲能項目采用磷酸鐵鋰電池技術，依托光伏領域供應鏈優(yōu)勢，電芯采購成本顯著低于行業(yè)均值;晶澳科技則通過規(guī)?；a(chǎn)與垂直整合，實現(xiàn)戶用儲能系統(tǒng)成本優(yōu)化。收益模式亦從單一設備銷售向多元化服務轉型——寧夏200MW/400MWh共享儲能項目通過容量租賃模式，內(nèi)部收益率(IRR)達8%-12%;山西AGC調頻項目調頻補償單價提升至0.8-1.2元/MW，IRR超15%。

生態(tài)協(xié)同能力成為破局關鍵。天合光能憑借全球光伏組件出貨龍頭的品牌力與渠道網(wǎng)絡，實現(xiàn)儲能產(chǎn)品全球出貨渠道共享及售后體系復用;晶科能源則依托海外高利潤市場渠道，快速打開儲能產(chǎn)品銷路。

在“源網(wǎng)荷儲一體化”趨勢下，光伏企業(yè)需構建“技術-場景-生態(tài)”的三角競爭力，技術端聚焦長時儲能與AI聚合能力突破，場景端深耕工商業(yè)儲能、零碳園區(qū)、交通基建等細分領域，生態(tài)端通過產(chǎn)能轉移、技術授權、城市合伙人模式構建壁壘。

光儲融合正在重塑能源未來

當光伏企業(yè)以“鏈主”之姿，將光伏積累的產(chǎn)業(yè)勢能轉化為儲能賽道的先發(fā)優(yōu)勢，光與儲的“化學反應”正在電網(wǎng)中持續(xù)裂變——在破解了可再生能源間歇性困局，更催生出“發(fā)電-儲能-調峰-碳交易”的閉環(huán)生態(tài)。

而這一生態(tài)的構建，不僅是技術協(xié)同的勝利，更是產(chǎn)業(yè)邏輯的重要革新。