6月5日21時(shí)34分，武漢東西湖區(qū)金山大道，第四階段對(duì)側(cè)線(xiàn)路送電成功的指令在調(diào)度室響起。顯示屏上躍動(dòng)的綠色波形，宣告著舵落口220千伏變電站擴(kuò)建工程所有線(xiàn)路送電完成。這座守護(hù)江城近四十載的電力“老將”，即將以嶄新姿態(tài)為華中電網(wǎng)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
關(guān)鍵戰(zhàn)役：規(guī)模龐大的電力系統(tǒng)升級(jí)
作為武漢電網(wǎng)升級(jí)的關(guān)鍵戰(zhàn)役，此次舵落口變電站擴(kuò)建工程堪稱(chēng)電力行業(yè)的“心臟移植手術(shù)”。工程涉及1座500千伏變電站、4座220千伏變電站、6座110千伏變電站保護(hù)系統(tǒng)的整體遷移，施工內(nèi)容包括新增7面屏柜、更換9面保護(hù)屏、更新15臺(tái)保護(hù)裝置，以及完成11座對(duì)側(cè)站的通道對(duì)調(diào)與遠(yuǎn)動(dòng)對(duì)點(diǎn)等一系列復(fù)雜作業(yè)。所有操作必須在4次停電窗口期內(nèi)完成，每次合閘都意味著高壓線(xiàn)路瞬間帶電，其難度和風(fēng)險(xiǎn)可想而知。
"這如同在搏動(dòng)的心臟上更換血管。"電氣施工項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)思煒的比喻道出工程兇險(xiǎn)。施工區(qū)域內(nèi)，作業(yè)工序極為復(fù)雜，涉及10條電力線(xiàn)路及多專(zhuān)業(yè)停電施工，存在近電作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、帶電站區(qū)內(nèi)作業(yè)、同時(shí)開(kāi)展作業(yè)面較多、一經(jīng)合閘即帶電等諸多難題。施工區(qū)域內(nèi)，運(yùn)行設(shè)備與改造區(qū)域往往僅一墻之隔，近電作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)居高不下?，F(xiàn)場(chǎng)多作業(yè)面同步展開(kāi)時(shí)，站內(nèi)同時(shí)施工人員峰值達(dá)幾十余人，任何細(xì)微失誤都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和管理能力提出了極高要求。
精密籌備：百日攻堅(jiān)的詳細(xì)規(guī)劃
在送電工作正式啟動(dòng)前，項(xiàng)目部便展開(kāi)了為期百日的攻堅(jiān)籌備。技術(shù)團(tuán)隊(duì)先后開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘察37次，足跡遍布11座變電站，全面確認(rèn)施工條件和作業(yè)內(nèi)容。同時(shí)組織運(yùn)行單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、電纜、土建等專(zhuān)業(yè)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議10余場(chǎng)，將4階段停電計(jì)劃精確到小時(shí)，形成了詳細(xì)的施工方案。項(xiàng)目會(huì)議室的整面墻都被“作戰(zhàn)圖”鋪滿(mǎn)，紅藍(lán)箭頭清晰標(biāo)記著各專(zhuān)業(yè)銜接節(jié)點(diǎn)，為工程的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
"每天雷打不動(dòng)的碰頭會(huì)，解決了83項(xiàng)施工難題。"電氣項(xiàng)目總工顧博指著圖紙上的修改印記說(shuō)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某保護(hù)屏柜尺寸與現(xiàn)場(chǎng)存在毫米級(jí)誤差時(shí)，團(tuán)隊(duì)連夜協(xié)調(diào)廠(chǎng)家重新定制；面對(duì)電纜溝走向沖突，協(xié)同設(shè)計(jì)人員蹲守現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整路由至凌晨。逐級(jí)審核的施工方案最終形成了厚達(dá)兩百頁(yè)的技術(shù)檔案，充分體現(xiàn)了施工團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)精神。
晝夜鏖戰(zhàn)：協(xié)同合作破解施工難題
在施工過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面臨著停電窗口時(shí)間有限、多專(zhuān)業(yè)施工需緊密配合等挑戰(zhàn)。為確保各專(zhuān)業(yè)施工順利開(kāi)展，預(yù)留充足作業(yè)時(shí)間，團(tuán)隊(duì)深入分析各工序關(guān)聯(lián)性，通過(guò)科學(xué)優(yōu)化施工流程，主動(dòng)壓縮自身作業(yè)時(shí)長(zhǎng)。
一方面，對(duì)班組分工和施工計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，將可并行的電纜敷設(shè)、拆除舊屏柜、拆除舊保護(hù)裝置、新立屏柜及其接線(xiàn)等環(huán)節(jié)同步開(kāi)展，使施工流程更加緊湊。另一方面，采用停電前辦理二種票進(jìn)站進(jìn)行拆除舊屏柜及電纜敷設(shè)等無(wú)需停電即可進(jìn)行的作業(yè)，大幅減少了停電期間的工作量及安全保障壓力。在電纜施工環(huán)節(jié)，電纜專(zhuān)業(yè)與變電專(zhuān)業(yè)形成“白+黑”的接力模式。白天，電纜專(zhuān)業(yè)進(jìn)行電纜頭制作等準(zhǔn)備工作；晚上，變電專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)電纜進(jìn)GIS倉(cāng)、抽真空注氣等工序，再由特調(diào)專(zhuān)業(yè)打耐壓，接著變電專(zhuān)業(yè)再進(jìn)行放氣、抽真空充氣等，通宵達(dá)旦確保完成。為保證工期，施工人員合理分配人員實(shí)行兩班倒制度，晝夜奮戰(zhàn)在施工一線(xiàn)。
動(dòng)態(tài)管理：高效協(xié)同保障工程進(jìn)度
舵落口項(xiàng)目作為分公司首次面臨的12個(gè)變電站同步施工的復(fù)雜局面，施工期間又恰好正值大冶換、江北變、東新變、華翔變同步邁入送電高峰期，人力資源遭受“多重?cái)D壓”，項(xiàng)目部采取“動(dòng)態(tài)織網(wǎng)”管理法。在人員管理方面，按4個(gè)施工階段動(dòng)態(tài)重組人員，高峰期抽調(diào)30名精銳跨站支援，不僅公司工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部派出繼保精銳增援，后方骨干也全部下沉一線(xiàn)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人，確保每個(gè)對(duì)側(cè)擴(kuò)建站都人手充足且能力強(qiáng)勁，凝聚合力攻克難關(guān)。
在施工組織管理方面，項(xiàng)目部充分應(yīng)急響應(yīng)與靈活調(diào)度，面對(duì)工期緊張、設(shè)計(jì)變更等突發(fā)情況，項(xiàng)目部快速調(diào)配人力采取跨工序支援等措施，繪制作戰(zhàn)圖，進(jìn)行統(tǒng)一停電計(jì)劃把控、人員調(diào)配、管住節(jié)點(diǎn)，避免因資源協(xié)調(diào)慢導(dǎo)致的延誤。盡管設(shè)備在年初才到貨，但項(xiàng)目部于3月底便已完成所有一、二次設(shè)備的施工及調(diào)試工作。受限于高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，占地僅9.6畝的集約化設(shè)計(jì)致使該項(xiàng)目在施工面臨極大挑戰(zhàn)，尤其是空間方面堪稱(chēng)武漢地區(qū)乃至湖北地區(qū)最狹小的站點(diǎn)。即便如此，分公司憑借專(zhuān)業(yè)能力與頑強(qiáng)毅力攻克重重難關(guān)，所有主設(shè)備一次試驗(yàn)均順利通過(guò)。
從春雨瀟瀟到夏蟬初鳴，煥新的舵落口變電站內(nèi)，31臺(tái)新設(shè)備列陣待命。這些守護(hù)光明的鋼鐵衛(wèi)士，承載的不僅是強(qiáng)勁電流，更是城市發(fā)展的脈搏。隨著用電高峰季臨近，完成"心臟移植"的能源樞紐已張開(kāi)臂膀，準(zhǔn)備點(diǎn)亮武漢江城更具活力的明天。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：變電站擴(kuò)建
電力
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